TriMais Places × FAZR · Anúncios · Relatório do período
Places De 28/06 a 28/07
Com praticamente a mesma verba, o Places quadruplicou o alcance, dobrou os cliques no link e passou a falar com 291 mil pessoas por um terço do custo anterior. A ativação da campanha de Alcance abriu essa nova base — e os dados de engajamento mostram, com clareza, o caminho para transformar esse alcance em interação: vídeo.
Conta
Shopping TriMais Places
Investimento
R$ 1.947,89
Pessoas alcançadas
291,5 mil
Comparativo
vs. 28/05 a 27/06
01
O período em números
291.522
Pessoas alcançadas
▲ 284% vs. período anterior
580.911
Impressões
▲ 250%
5.202
Reações
▼ 44%
R$ 1.947
Investimento no período
▲ 5,7%
Cresceu — alcance, tráfego e retenção de vídeo
Pessoas alcançadasquantas pessoas diferentes viram o Places
291.522▲ 284%
Impressõestotal de vezes que os anúncios apareceram
580.911▲ 250%
Cliques no linktráfego levado para fora
648▲ 98%
ThruPlayvídeos assistidos até o fim (ou 15s)
2.275▲ 64%
Ficou mais barato — cada mil pessoas custou um terço do que custava
CPMcusto por mil impressões
R$ 3,35▼ 70%
Custo por mil alcançadasquanto custa falar com mil pessoas
R$ 6,68▼ 72%
Custo por clique no linkquanto custa cada visita gerada
R$ 3,01▼ 46%
Caiu — a interação com o conteúdo encolheu em todas as frentes
Comentáriosde 25 para 8
8▼ 68%
Reaçõescurtidas e reações nos posts
5.202▼ 44%
Salvamentosde 37 para 32
32▼ 14%
Engajamento com a publicaçãosoma de todas as interações
16.058▼ 12%
Atenção ao ler estes números: eles somam três campanhas com objetivos diferentes. O salto de alcance vem da campanha de Alcance, que não existia no período anterior. A leitura de interação precisa ser feita isolando a campanha de engajamento — é o que a seção 03 faz.
02
Como a verba foi dividida
O período anterior era 100% engajamento. Este teve três frentes rodando ao mesmo tempo.
Engajamento
A frente principal
81% da verba
R$ 1.583,24
▼ 14% · eram R$ 1.843,12 no período anterior
344.301 impressões
5.150 reações
10.123 views de vídeo
CPM R$ 4,60 · reação a R$ 0,31
Alcance · nova
Não trabalhamos no período anterior
14% da verba
R$ 279,83
▲ verba nova, saiu do zero
157.494 pessoas alcançadas
Mais da metade do alcance total
CPM de R$ 1,21
É toda a explicação do salto de alcance
Conversão · novo
Início do teste de vendas
4% da verba
R$ 84,82
▲ verba nova, saiu do zero
Primeira campanha de vendas da colônia de férias
Teste inicial, verba simbólica
Melhor CTR da conta: 3,44%
Estrutura montada para escalar
O engajamento perdeu verba: de R$ 1.843,12 para R$ 1.583,24, uma redução de 14%. Os R$ 260 que saíram foram para as duas frentes novas — Alcance e o teste de vendas. Menos verba na frente de interação já explica parte da queda de reações.
03
Analisando a campanha de engajamento
Aqui estão só as campanhas de engajamento — sem Alcance, sem vendas.
R$ 1.584
Verba em engajamento
▼ 14% vs. R$ 1.843
37
Anúncios publicados
vs. 40 no anterior
5.153
Reações
▼ 44% vs. 9.210
R$ 0,31
Custo por reação
▲ 55% vs. R$ 0,20
O que mudou entre um período e outro — vídeo em vermelho, imagem em cinza
Anúncios publicados
Anterior28/05 a 27/06
19 vídeos
21 imagens
Atual28/06 a 28/07
14 vídeos
23 imagens
Verba investida
AnteriorR$ 1.843,12
R$ 875 · 47,5%
R$ 968 · 52,5%
AtualR$ 1.584,17
R$ 572 · 36,1%
R$ 1.012 · 63,9%
Reações geradas
Anterior9.210 reações
5.389 · 58,5%
3.821 · 41,5%
Atual5.153 reações
2.591 · 50,3%
2.562 · 49,7%
O custo por reação, por formato — o vídeo ganhou nos dois períodos
Vídeo
Menos anúncios, menos verba, mais reação.
R$ 0,22
Custo por reação · período atual
No período anteriorR$ 0,16
Reações por mil impressões20,8
Participação na verba36,1%
Participação nas reações50,3%
Imagem
Mais anúncios, mais verba, menos reação.
R$ 0,40
Custo por reação · período atual
No período anteriorR$ 0,25
Reações por mil impressões11,6
Participação na verba63,9%
Participação nas reações49,7%
A explicação, em três linhas
O vídeo engaja quase o dobro por real investido — R$ 0,22 contra R$ 0,40 por reação. E isso se repetiu nos dois períodos medidos.
Neste período rodamos menos vídeo e mais imagem — o vídeo caiu de 19 para 14 anúncios e de 47,5% para 36,1% da verba, enquanto a imagem subiu para 23 anúncios e 63,9% da verba.
Somado a isso, o calendário foi mais fraco: o período anterior pegou Copa e aniversário do TriMais; julho é férias escolares, com o público mais disperso e o conteúdo mais voltado à rotina do shopping.
04
Os criativos que se destacaram no período
Separados por formato, para deixar claro o que replicar. Taxa de reação = reações sobre pessoas alcançadas.
Vídeo — os melhores do período, com custo por reação de R$ 0,09 a R$ 0,24
Maior alcance — campanha de Alcance, CPM médio de R$ 1,21
Anúncio
Pessoas alcançadas
Investimento
CPM
Cliques no link
Festa Julina no Places
39.789
R$ 49,95
R$ 1,21
38
Presença VIP do Fat Family
34.176
R$ 49,99
R$ 1,17
31
Como pagar com o Cartão TriMais no Places
30.893
R$ 45,66
R$ 1,25
21
Projeto Break Social
29.760
R$ 39,94
R$ 1,23
30
Colônia de férias
29.678
R$ 43,00
R$ 1,20
30
05
O que fazer em agosto
Quatro movimentos, em ordem de impacto.
01
Devolver o vídeo para metade da verba de engajamento
O vídeo custa R$ 0,22 por reação contra R$ 0,40 da imagem, e essa vantagem se repetiu nos dois períodos medidos.
Impacto: com 36% da verba o vídeo já gerou mais reações que a imagem com 64%.
02
Aproveitar os ganchos de calendário de agosto
Parte da queda veio de julho não ter um evento com a força da Copa e do aniversário. Agosto tem Dia dos Pais e volta às aulas — datas de afinidade alta e com apelo comercial direto para as lojas do Places. Vale planejar o conteúdo em cima delas desde já.
Referência: no período com Copa e aniversário, a conta fez 9.210 reações.
03
Manter a campanha de Alcance — medindo separado
R$ 279 alcançaram 157 mil pessoas. Manter campanha ativa com objetivo de aumentar o reconhecimento na região, mas ela precisa ser lida à parte: por natureza não gera interação e reações.
Efeito na média: o CTR geral caiu para 0,51% só pelo volume dela.
04
Priorizar comida, serviço e rotina no criativo
Os melhores anúncios do período, nos dois formatos, são gastronomia, serviço e rotina do shopping — nenhum é vitrine institucional. Vale aumentar a proporção desse tipo de conteúdo, especialmente em vídeo, que é onde a combinação rende mais.
Referência: taxa de reação de 6% a 12% contra 1,7% da média da imagem.
Continuar trabalhando com conteúdos em vídeo.
O alcance cresceu e a base de pessoas alcançadas está maior. O caminho para transformar esse alcance em interação já está medido: o vídeo engaja quase o dobro por real investido.